招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這在企業(yè)核心人才招聘里，可算是個(gè)老大難問(wèn)題。跟普通財(cái)務(wù)崗位招人不一樣，財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管著企業(yè)的資金，主導(dǎo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，像企業(yè)投融資、IPO 這些關(guān)鍵發(fā)展規(guī)劃，都受他們影響。這就要求候選人專(zhuān)業(yè)得夠深入，管理得有格局，還得跟企業(yè)戰(zhàn)略適配。也正因如此，好多企業(yè)特別渴望找到優(yōu)秀人才，卻總是難以如愿。而高端獵頭的專(zhuān)業(yè)助力，恰恰是打破這一困境的關(guān)鍵。

不少企業(yè)自己招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的時(shí)候，最突出的問(wèn)題就是 “找不準(zhǔn)人，也碰不上合適的”。一般的招聘渠道，只能接觸到那些主動(dòng)找工作的普通財(cái)務(wù)人員。但真正符合要求的資深財(cái)務(wù)總監(jiān)，大多工作穩(wěn)定，在行業(yè)核心圈子里扎根，基本不會(huì)主動(dòng)透露自己想換工作的想法，這就造成了明顯的人才信息障礙。更重要的是，企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)評(píng)估高端人才的體系，往往只看重候選人的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，卻忽視了他們的戰(zhàn)略思維、和企業(yè)文化的契合度，還有職業(yè)穩(wěn)定性。就算找到專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的人，也常常出現(xiàn)到崗后不適應(yīng)的情況，不僅浪費(fèi)了招聘成本，還耽誤了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的推進(jìn)。

高端獵頭的關(guān)鍵價(jià)值，就在于能精準(zhǔn)解決 “信息不對(duì)稱(chēng)” 和 “評(píng)估不專(zhuān)業(yè)” 這兩個(gè)痛點(diǎn)。和普通獵頭到處找人不同，高端獵頭專(zhuān)注于財(cái)務(wù)高管領(lǐng)域，長(zhǎng)時(shí)間積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)人才資源，也更了解財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)圈子的人員流動(dòng)特點(diǎn)。他們能通過(guò)定向?qū)ふ摇⑷谌肴ψ拥绒k法，接觸到那些不主動(dòng)求職的資深候選人，打破人才信息的阻礙。同時(shí)，高端獵頭會(huì)仔細(xì)分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和文化特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從多個(gè)方面深入評(píng)估候選人。不光考察他們的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)重點(diǎn)看他們和企業(yè)戰(zhàn)略是否適配，職業(yè)操守怎么樣，從根本上降低招聘出錯(cuò)的成本。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)就想 “找到合適的人，少走彎路”。高端獵頭憑借對(duì)財(cái)務(wù)高管圈子的準(zhǔn)確把握，以及專(zhuān)業(yè)的評(píng)估能力，能快速找到合適的人選，縮短招聘時(shí)間，幫企業(yè)高效補(bǔ)上財(cái)務(wù)核心管理的短板，真正做到 “人崗匹配”，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。