12月的杭州，2025亞馬遜全球開店跨境峰會如期而至。會場內人頭攢動，數萬名跨境賣家與服務商從五湖四海奔赴而來。 他們中，有人帶著“黑五”爆單的余溫，回味著峰值時刻的酣暢；有人剛熬過淡季的蟄伏，在迷茫中求索破局之道；有人正摩拳擦掌，全力籌備新站點的全球開拓；也有人深耕合規(guī)布局，為全球業(yè)務探尋最優(yōu)解法。

所有出海人，都在為未來尋找一條更具確定性的增長路徑。 當全球經濟步入深度調整期，地緣政治格局持續(xù)演變，消費市場呈現結構性分化，“不確定性”已成為跨境行業(yè)的常態(tài)。如何在風浪中錨定方向、于變局中開拓新機，已成為所有跨境電商從業(yè)者必須共同面對的戰(zhàn)略課題。

作為亞馬遜全球招商的官方支付合作伙伴，萬里匯又一次來到會場，與眾多出海企業(yè)深度交流。與往年不同的是，萬里匯發(fā)現，今年賣家們的關注點已悄然發(fā)生變化。相比以往對費率優(yōu)惠和到賬速度的關注，如今的咨詢更多聚焦于風控體系的可靠性、是否提供合規(guī)的支付解決方案以及對全球生態(tài)資源的需求。不同的階段、不同的困惑，卻有著同樣的焦慮：在這充滿不確定性的時代里，增長，到底要靠什么？

用數據定向行業(yè)坐標

來自一線賣家的真實反饋，恰恰印證了萬里匯在這些核心領域的硬實力——也正是這份實力，讓它能持續(xù)領跑行業(yè)。深圳某 3C 大賣負責人張先生直言：“做跨境這幾年換過好幾家收款工具，踩過不少資金卡殼的坑，自從 2019 年換成萬里匯，就沒再擔心過風控問題。” 杭州家居賣家李女士也頗有感觸：“跨境合規(guī)真的太磨人了，尤其是VAT申報這塊，多虧萬里匯對接的財稅服務商夠專業(yè)，幫我們省了不少精力。” 新手賣家王先生則分享了自己的成長經歷：“剛起步的時候最怕資金周轉慢，萬里匯的提現速度和穩(wěn)定性確實幫了大忙，今年的GMV也跟著翻了三倍。”這些來自不同規(guī)模、不同品類賣家的聲音，共同指向一個事實：萬里匯的業(yè)務和產品體系，建立在對賣家真實痛點的深度理解之上。

第三方數據進一步印證了這種信任。艾瑞咨詢《2025年全球跨境支付服務行業(yè)洞察報告》提到，萬里匯位居2024年全球跨境第三方收款服務市場份額第一，在中國市場的占有率領先第二名近10個百分點。截至目前，萬里匯累計交易額突破5000億美元，服務了超過150萬家全球跨境中小企業(yè)。這組數據的分量，不僅在于市場規(guī)模本身，更在于其背后承載的行業(yè)信任。而萬里匯正在推進的戰(zhàn)略升級，從支付工具向賦能賣家增長的戰(zhàn)略轉型，恰好契合了整個行業(yè)從規(guī)模增長向質量增長演進的大勢。

全球增長引擎硬實力

當一個支付體系能承載如此規(guī)模的業(yè)務，它就已經不僅是一個“工具”，而更像是跨境賣家的“底層能力基建”。也正因如此，萬里匯近幾年的戰(zhàn)略重點，開始從傳統(tǒng)意義上的支付服務，升級成賦能企業(yè)全球增長的全鏈路能力。150萬中小企業(yè)為何會選擇萬里匯，答案在于其對跨境行業(yè)、商家、生態(tài)等的精準把握。

產品服務層面，萬里匯支持全球零門檻開戶、快速到賬、透明費率與多平臺多幣種統(tǒng)一管理，大幅降低運營復雜度。

近期還推出全新升級的萬里付信用卡，以虛擬卡與實體卡雙模式、余額支付與信用額度融通等功能設計，滿足跨境商家出海過程中的各類支付需求。

生態(tài)整合層面，萬里匯聯(lián)動400+跨境生態(tài)資源，接入全球130多家電商平臺，支持40多個收款幣種，100+付款幣種，打通合規(guī)開戶、收款、付款、結算全鏈條環(huán)節(jié)，并為用戶提供金融增值理財服務。

然而，萬里匯的雄心不止于此。

過去一年，其戰(zhàn)略重心已從單一支付服務向全球化增長引擎演進，Go Beyond Payment（助力企業(yè)全球增長）成為其新的戰(zhàn)略方向。生態(tài)網絡方面，圍繞廣告投放、物流倉儲、財稅合規(guī)等核心環(huán)節(jié)構建合作網絡。全球布局方面，服務范圍覆蓋200多個國家和地區(qū)，為中國商家的全球化進程提供堅實支撐。

服務邊界也在持續(xù)拓展，萬里匯將服務能力延伸至多元出海場景：既深度服務跨境電商、外貿等貨物貿易企業(yè)，同時拓展至數字娛樂開發(fā)者、服務貿易等領域，既服務中小企業(yè)，也開始以平臺API服務大企業(yè)，成為多類型企業(yè)全球化的重要合作伙伴。

這一系列戰(zhàn)略動作，清晰呈現出其從交易通道向全球化增長引擎轉型的路徑。這既呼應著螞蟻國際邁向真正全球化公司的戰(zhàn)略愿景，也與行業(yè)從中國制造走向中國品牌、從規(guī)模增長轉向質量增長的整體趨勢同頻共振。

三大維度撐起前進之路

這種“體系力”也體現在了峰會之外的另一場閉門活動之中。12月5日，在螞蟻集團總部，萬里匯聯(lián)合艾瑞咨詢、德勤等權威機構，邀請了千萬級粉絲財經博主@小Lin說和百余位行業(yè)頭部賣家，圍繞宏觀趨勢、合規(guī)戰(zhàn)略、組織能力等三個維度，系統(tǒng)討論2026年的增長路徑。萬里匯為他們提供的不僅是支付服務，更是一整套定制化的全球化增長解決方案，包括專屬客戶經理一對一服務、定制化資金管理方案以及深度財稅合規(guī)咨詢等，幫助企業(yè)在全球化擴張中規(guī)避風險、穩(wěn)健前行。

2026年的大幕即將拉開，中國跨境電商行業(yè)正站在新的歷史節(jié)點。當支付不再只是支付，穿越周期的確定性框架究竟意味著什么？——成為賣家可信賴的領航者，讓支付成為企業(yè)全球化增長的底層基建。 這意味著，不僅解決資金流動的基礎問題，更要成為推動企業(yè)成長的全球化基建；不僅提供支付服務，更要陪伴企業(yè)穿越周期波動、穿越市場變遷、穿越從優(yōu)秀到卓越的每一個關鍵階段。

在萬里同行、全球共贏的愿景下，更多出海企業(yè)將在萬里匯的助力下，加速完成從中國制造到中國智造、從世界工廠到世界品牌的戰(zhàn)略跨越。而5000億美金的累計交易額與150萬賣家的共同選擇，已經隱含了答案——萬里匯正在成為跨境賣家穿越周期、走向全球的關鍵支點。

The Road to WorldFirst，世界第一之路，仍在延伸，更多企業(yè)將與萬里匯一起同行。